商標的誤區--認為商標是某個部門的事

認為商標是某個部門的事

法務部或知識產權部是最常見的商標管理部門，其職責應該是指定本企業商標管理制度，具體執行與商標有關的各項法律事務。

但商標不僅僅與法律相關，還與市場、策劃、營銷、生產、制造、銷售、售后等各個環節聯系密切，

涉及到市場部門、生產制造部門、銷售部門等各個部門，這些部門和商標管理部門多數是平級單位，商標管理需要這些部門的配合支持。

比如市場部門在市場經營活動中，應該聽取商標管理部門的意見，規范使用商標標志。

銷售部門應對銷售市場進行監測，發現涉嫌侵權行為及時與商標管理部門溝通協作。

在實務中經常會出現各個部門互相不理解、不配合的現象，所以可以由企業總經理或者副總經理擔任最高領導人，

法務部、知識產權部、市場部、銷售部等各部門負責人為該委員會核心成員且領導本部門成員執行與商標有關的具體事務，

在內部出現分歧時提交品牌委員會最高領導人決策。

商標管理是一項長期工作，企業應把商標戰略納入到企業的經營戰略體系中，

積極主動地制定商標管理制度，商標作為企業的一種無形資產，只有通過有效的管理措施，

才能使得商標這項無形資產發揮最大的價值，為企業創造更高的經濟利益。

（發布：小西）
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