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        什么情況應當開展海外專利布局

        企業如遇以下情況,建議應當考慮海外專利布局:

        若海外市場是企業當前產品的主要市場或未來產品的潛在市場,企業應當考慮開展海外專利布局。

        在競爭對手主要產品所在海外市場,企業可以考慮開展專利布局發揮牽制和影響作用。

        企業處于技術和知識產權較為弱勢的地位,可以考慮通過海外專利布局扭轉不利局面。

        當企業在海外市場有商業談判、兼并重組、參展、融資、上市等規劃時,可以考慮提前開展海外專利布局提升無形資產價值和企業競爭力。

        當企業獲得開創或革新性技術,并預計未來可收取許可費的情況下,可以考慮開展海外專利布局。

        因海外專利布局而獲益的實例

        實例一、專利布局圍剿我國好產品贏全球市場

        耐高溫材料Nomex是杜邦公司的拳頭產品。我國某企業自主研發的一種纖維產品可替代杜邦公司的Nomex,其在耐高溫性能等方面甚至超過Nomex。

        2007年初,在我國企業纖維產品生產線建設過程中,杜邦首席科學家來到中國訪問,希望收購該公司。收購未果后,2007年8月,杜邦公司迅速圍繞我國企業纖維產品在世界范圍內提交多件專利申請,申請地域幾乎遍布Nomex產品的所有銷售地區,申請內容覆蓋耐高溫材料的全產業鏈,形成了嚴密的專利網。

        專利布局筑起了我國企業纖維產品的專利堡壘,使本該站在同一競爭舞臺上的兩個產品一個在全球市場風生水起,一個卻出口舉步為艱、無人敢買。2011年,Nomex全球銷售額高達84億美元,而我國產品在中國境外的銷售額僅有約0.2億美元,二者形成鮮明對比。

        實例二、富士康密集專利布局護產品一騎絕塵

        富士康公司在價值2美元的連接器上投入大量的人力與財力,在進行了深入研發與挖掘的基礎上,在主要產品目標國申請了8000余項專利,由此形成該技術領域密不透風的專利防護網。密布專利“地雷”的連接器成為企業的拳頭產品之一,海外專利布局也成就了富士康在連接器領域的領先地位。

        因缺失海外專利布局而產生損失的實例

        實例一、缺少專利布局附加值低,光伏產業跌落神壇

        中國的光伏產業曾締造了一個神話。至2011年,全國31個省、自治區、直轄市把光伏產業列為優先扶持發展的戰略性新興產業;600余個城市中,有300余個城市發展光伏太陽能產業,100多個城市建設了光伏產業基地。中國一躍成為世界的光伏工廠,產能趨近全球總需求。

        但可惜的是,我國光伏企業完全忽視了海外專利布局,截至2009年11月底,國內申請人在海外提交的相關領域發明專利申請不足150件,光伏領域世界排名前列的專利申請人中遠不見中國企業。

        沒有知識產權的支撐,產品幾乎沒有附加值,“追大產能、打價格戰”成了產業發展的唯一路徑,也最終成為整個行業無序競爭、產能過剩的罪魁禍首和招致歐美貿易打擊的本源。

        2010年起,美國、歐洲等企業針對中國光伏企業發起各種專利侵權訴訟、“337調查”、反傾銷、反補貼調查、破產限制購買法令等各類限制措施。我國光伏產業開始出現崩潰跡象。超過80%的中小企業停產,尚德、賽維等行業內曾經耀眼的龍頭企業已經破產或深陷破產危機。

        實例二、沒有專利布局,創新型企業難抗衡美國大公司

        美國紐昂司(Nuance)公司是全球最大的手機輸入法提供商,近年來經常通過專利訴訟等手段,實現收購小公司的目的。正是這樣的收購讓紐昂斯登上行業的巔峰,幾乎壟斷了英文手機輸入法全球市場。

        我國一家創新型高科技企業主要研發并銷售基于手機的創新型軟件,主要產品包括觸寶輸入法和號碼助手。該企業在海外市場份額僅次于紐昂司公司,其輸入法產品在全球100多個國家已經擁有超過1億用戶,占有20%的安卓手機市場份額,并與三星、HTC、中興、華為等眾多廠商合作。

        我國創新型企業也非常重視專利申請,當時約有二十余項專利,但遺憾的是這其中沒有一件海外專利權。隨后,美國紐昂斯公司提出“337調查”申請,狀告我國創新型企業侵犯其所擁有的5項專利權。

        缺少海外專利布局就意味著缺少保護傘,也缺少與對手談判的籌碼。雖然這一案件最終以雙方和解而告終,但對于我國創新型企業而言,訴訟歷時303天、耗費數百萬美元費用,極大地影響了企業的正常運轉。

        (發布:小西)
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